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【勵志故事】過多的堅持就變成執著 – 從巴特菲爾德看成功

斯圖爾特·巴特菲爾德(Stewart Butterfield)是兩家成功的創業公司 - Flickr的創始人,Flickr,據報售價為3500萬美元,而Slack是創業社區最受歡迎的通訊工具之一。然而,斯圖爾特並沒有從有利可圖的觀點創業。事實上,這些成功是由於他的初始遊戲概念的失敗而產生的。

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斯圖爾特·巴特菲爾德(Stewart Butterfield)是兩家成功的創業公司 –  Flickr的創始人,Flickr,據報售價為3500萬美元,而Slack是創業社區最受歡迎的通訊工具之一。然而,斯圖爾特並沒有從有利可圖的觀點創業。事實上,這些成功是由於他的初始遊戲概念的失敗而產生的。

 

第一次失敗:斯圖爾特·巴特菲爾德在劍橋學習哲學之後,夢想是創造一個著重與玩家之間的互動的遊戲世界。他和他的團隊開始建立一個MMO遊戲 – 遊戲Neverending,並在2002年發布了一個原型。這是一個非常複雜的在線遊戲。正如巴特菲爾德所承認的一樣,大眾普遍不接受這個創新概念。結果遊戲項目無法籌集資金,被迫關閉。

 

轉戰Flickr:當Butterfield注意到遊戲的照片共享功能令人驚訝的時候,他激發了他的小宇宙,成為事業的轉淚點。 2004年,他決定採取主動推出Flickr  – 一個在線照片管理和共享應用程序。雅虎一年後收購Flickr。

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第二次嘗試:儘管他最初的失敗,巴特菲爾德的夢想是構建網上遊戲。隨著他與Flickr的成功,Butterfield籌集了超過1700萬美元,構建了Glitch  –  Game Neverending 2.0,主要改進了用戶體驗和技術。但是,再一次,它的一些功能奇怪的不受大眾歡迎。公司用完了資金,遊戲再次被關閉。

 

轉移到Slack:然後巴特菲爾德和他的團隊把遊戲的副產品變成了一件成功的事情。在開發期間,Glitch團隊建立了一個內部聊天系統,發現現有的功能不能令人滿意。儘管企業中的溝通空間已分擁擠,巴特菲爾德認為建立獨有團體溝通的媒介有潛力發展,標誌著他們轉向Slack。 Slack的最新估值為38億美元。

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巴特菲爾德對他的遊戲有著巨大的野心,但他的觀念根本不符合產品市場,而不是人們想要的。在巴特菲爾德的成功中,他注意到市場潛力。學懂適當的堅持己見,適應市場反應的能力是我們應該學習的技能。切忌堅持一個無所適從的想法。

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